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人才理念

  • 伯乐相马之道

    伯乐相马之道

    恒强判断人才的标准非常务实:一是要有真本领;二是企业需要。人才只有在赛场上辨别,在职场上锻炼,才能发挥出人才的价值;而衡量人才的最终标准就是看实绩、讲结果,以效益和结果论英雄。

  • 搭建独特的“赛马场”

    搭建独特的“赛马场”

    给你一片土地,不规定种什么和不能种什么,但最后必须要有收获;给你一个自由宽松的创造空间,没有舞台边界,甚至没有规则,但必须要有创造。

  • 知人善任

    知人善任

    “善任”的前提在“知人”,而“知人”先要知己;其次才是知彼。如此方能用人所长。所谓“信人者,人亦信之”。

  • 量才取用,用人不疑

    量才取用,用人不疑

    恒强用人不论地域国界,任人唯贤;不论进入广厦的时间长短,对所有员工一视同仁,每一个恒强人都是平等的,都是“自己人”,都给以充分的信任。

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